Activité principale

    Bilan de compétences
    Coaching

    

    Présentation

    Activité principale

    • organisme de formation professionnelle
    • centre de bilans de compétences
    • coaching professionnel
    • coaching d'orientation jeunes

    Présentation

    Notre offre d'accompagnement s'articule autour de trois piliers complémentaires : le bilan de compétences pour révéler vos talents et définir votre projet professionnel, la formation professionnelle pour développer vos compétences et votre potentiel, et le coaching professionnel pour vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs (individuel / équipe).

    Bilans de compétences

    Explorer et analyser ses expériences, ses compétences et ses motivations, afin de faire le point sur son parcours professionnel. Le bilan de compétences permet de définir un projet d’évolution, de reconversion ou de formation en accord avec ses aspirations et les réalités du marché du travail. Une démarche structurée en trois phases, conçue pour vous aider à faire le point sur votre carrière et définir un projet en adéquation avec vos aspirations. Centre de bilan de compétences certifié QUALIOPI (éligible CPF, OPCO, etc…).

    Formations professionnelles

    Développer ses compétences et ses connaissances sur des thématiques professionnelles : communication orale et prise de parole en public, management, posture RH, gestion du stress, gestion de conflits, animation de groupe. Des formations sur mesure, selon vos besoins et vos objectifs. Organisme de formation certifié QUALIOPI.

    Coaching d’orientation (jeunes / étudiants)

    Mieux se connaître, clarifier ses envies et identifier des parcours d’études ou voies professionnelles qui vous correspondent. Grâce à un accompagnement personnalisé, il permet de faire des choix éclairés et confiants pour construire un projet d’avenir motivant et réaliste.

    Coaching professionnel

    Perfectionnement de la pratique professionnelle par le développement de ses compétences, selon des objectifs définis : accompagner un changement de posture managériale, favoriser une mobilité interne ou un changement de poste, ou encore améliorer son leadership face aux équipes.

    Notre approche et déontologie de l’accompagnement

    • Expérience professionnelle de 10 ans dans le métier,
    • Compétences clés : pédagogie, management, RH, soft skills, communication et profiling (analyse de compétences, potentiels et comportements),
    • Un travail préalable d’échange et d’émergence de votre besoin, pour viser un accompagnement structuré tout en restant souple et adapté aux besoins spécifiques de chaque situation,
    • Une approche qui englobe la totalité de la personne dans son système et ses liens avec son environnement.